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너읽책(너랑 읽고 싶은 책)

개인의 효율성 발휘: Stephen R. Covey의 "성공하는 사람들의 7가지 습관"의 지혜 탐구

성공하는 사람들의 7가지 습관(30주년 뉴에디션)
평생을 곁에 두고 싶은 책! 세계 4천만 독자, 국내 400만 독자, 세계 1만여 기업과 조직이 앞다투어 읽으며 삶을 변화시킨 자기계발서 《성공하는 사람들의 7가지 습관》. 원칙 중심의 삶과 내면에서 시작하는 패러다임 변화를 제시하며 돌풍을 일으킨 불멸의 자기계발서가 출간 30주년을 맞이해 새로운 표지와 편집의 뉴에디션이 출간되었다. 누구보다 7가지 습관에 대해 많이 연구해온 숀 코비의 해설을 추가했다. 하루의 습관에서 평생의 목표와 태도까지, ‘7가지 습관’이 당신에게도 변함없는 삶의 좌표를 밝혀줄 것이다.
저자
스티븐 코비
출판
김영사
출판일
2023.05.30

소개:

개인 개발 및 자기 개선 영역에서 Stephen R. Covey의 "성공하는 사람들의 7가지 습관"만큼 지속적인 영향과 반향을 불러일으킨 책은 거의 없습니다. 1989년에 출판된 이 시대를 초월한 고전은 개인의 효과와 성취를 향한 변혁의 여정에서 각계 각층의 개인을 안내했습니다. 이 블로그에서는 개인 및 직업적 성공을 위한 로드맵 역할을 하는 7가지 습관을 밝히면서 책에 제시된 심오한 통찰력을 탐구합니다.

사전 예방:

"성공하는 사람들의 7가지 습관"은 능동적인 삶을 살라는 외침에서 시작됩니다. Covey는 우리의 선택, 태도 및 행동에 대한 책임을 지는 힘을 강조합니다. 주어진 상황에 대한 반응을 선택할 자유가 우리에게 있음을 인식함으로써 우리는 상황을 형성하고 긍정적인 변화를 만들 수 있는 권한을 갖게 됩니다.
끝을 염두에 두고 시작하십시오.
두 번째 습관은 우리의 궁극적인 목표와 가치를 구상하고 명확히 하도록 초대합니다. Covey는 삶에 대한 명확한 비전을 설정하고, 우선 순위를 이해하고, 행동을 장기 목표에 맞추는 것의 중요성을 강조합니다. 목적을 염두에 두고 시작함으로써 우리는 효과적인 의사 결정과 목적 있는 삶을 위한 견고한 토대를 마련합니다.

중요한 것을 먼저 하라:

이 습관에서 Covey는 긴급성보다는 중요성을 기반으로 활동의 우선 순위를 정하는 것의 중요성을 강조합니다. 그는 중요하지만 긴급하지 않은 "사분면 II" 활동의 개념을 소개하고 장기 목표에 기여하는 이러한 활동에 시간과 에너지를 할당하도록 권장합니다. 당면한 것뿐만 아니라 중요한 것에 집중함으로써 우리는 진정으로 중요한 영역에서 진전을 이룹니다.

상생을 생각하라:

네 번째 습관은 모든 상호 작용과 관계에서 상호 이익을 추구한다는 생각을 장려합니다. Covey는 협업과 협력을 강조하고 관련된 모든 당사자에게 도움이 되는 솔루션을 찾는 윈-윈 사고방식을 채택하도록 권장합니다. 이러한 접근 방식은 신뢰를 조성하고 관계를 강화하며 모든 사람이 번창할 수 있는 지원 환경을 조성합니다.
이해하기 위해 먼저 노력한 다음 이해받기를 구하십시오.
이 습관에서 Covey는 공감하는 경청과 진정한 이해의 중요성을 강조합니다. 그는 우리 자신의 관점을 표현하려고 하기 전에 잠시 멈추고 진정으로 다른 사람의 말에 귀를 기울일 것을 상기시킵니다. 다른 사람의 생각, 감정 및 관심사를 이해하려고 노력함으로써 우리는 더 깊은 관계를 형성하고 상호 만족스러운 해결책을 찾습니다.

결론:

"성공하는 사람들의 7가지 습관
"은 개인의 효율성을 향한 심오한 지혜와 실용적인 지침을 제공하면서 전 세계 개인에게 계속 영감을 주고 있습니다. 이 일곱 가지 습관을 통해 Stephen R. Covey는 우리의 삶에서 진취성, 목적 및 원칙을 받아들이도록 초대합니다. 이러한 시대를 초월한 원칙을 구현함으로써 우리는 잠재력을 발휘하고 관계를 강화하며 진정한 성취와 성공의 삶을 일구어 냅니다. Covey가 설득력 있게 표현한 것처럼 "개인적 변화의 핵심은 의식적인 선택을 하고 최고의 자신이 되기 위해 신중한 조치를 취하려는 우리의 의지에 있습니다."

 

"습관은 지식, 기술 및 욕망의 교차점입니다."
"핵심은 일정에 우선순위를 두는 것이 아니라 우선순위를 정하는 것입니다."
"먼저 이해하기를 구하고 그 다음에 이해받기를 구하라."
"우리가 문제를 보는 방식이 문제입니다."
"강점은 유사성이 아니라 차이점에 있습니다."